Tus proyectos productivos, en una sola vista.
Una empresa productiva tiene varios frentes abiertos al mismo tiempo: una nueva línea, una expansión de planta, un cambio de sistema, una idea que está evaluando. Este módulo te deja administrarlos sin perder de vista el presupuesto, el plazo y quién está a cargo.
Tres preguntas distintas, tres tableros distintos.
En una empresa productiva es fácil confundir vistas que parecen similares pero responden a preguntas muy distintas. Así se diferencian:
- ·CAPEX comprometido vs ejecutado
- ·VAN, TIR y payback esperados
- ·ROIC del proyecto vs WACC de la empresa
- ·En qué etapa de decisión está
- ·Presupuesto anual por área o gerencia
- ·Ejecutado a la fecha
- ·Variación y cumplimiento
- ·Responsable del centro de costo
- ·Fechas de inicio y fin por actividad
- ·% de avance físico
- ·Dependencias entre tareas
- ·Ruta crítica del proyecto
No incluido. Vive en Asana, Monday u otro PM tool.
Lo que necesitas, sin la pesadez de Asana.
Idea · Planificación · En curso · Cerrado. Arrastra tarjetas cuando cambia el estado.
Cada proyecto muestra en una barra cuánto has desembolsado frente a lo aprobado.
Quién lidera, cuándo parte, cuándo debería cerrarse. Con semáforo si se atrasa.
Cada proyecto se puede enlazar con el EBITDA proyectado de la empresa. Sabes qué impacto tiene.
Abre el tablero y muévelo.
Demo con tres proyectos de ejemplo. Puedes cambiar el estado de cada uno, ver el semáforo de avance y cómo se comporta el presupuesto.
Entrar al tablero demo