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CFO fraccional

Dirección financiera cuando la empresa ya no puede decidir solo por intuición.

Un CFO fraccional aporta mirada financiera al ritmo que necesita tu empresa. No reemplaza a tu contador: conecta los números con las decisiones de caja, crecimiento, financiamiento e inversión.

La función

Una mesa para mirar el negocio completo.

El trabajo no parte por instalar un dashboard. Parte por acordar que decisiones necesitan una lectura financiera y construir la información minima para tomarlas mejor.

Caja y proyecciones de corto plazo
Rentabilidad por linea, cliente o proyecto
Presupuesto, desviaciones y prioridades
Financiamiento, deuda y conversaciones con banco
Indicadores para reuniones de gerencia o directorio
Evaluación de inversiones frente al costo de capital

Como se diferencia

No es contabilidad externa

La contabilidad registra y cumple. La dirección financiera lee la historia que dejan esos registros y la usa para anticipar.

No es una planilla mensual

Los reportes importan cuando cambian una conversacion o una decisión. El objetivo es criterio compartido, no acumular tabs.

No es sumar un cargo fijo

Es sumar la función financiera que tu empresa necesita hoy, con una cadencia que tenga sentido para su etapa.

Partamos por la decisión

La primera conversacion es para entender si esta es la función que te falta.

Cuentame que esta cambiando en tu empresa y que necesitas poder decidir. Con eso definimos si conviene un diagnóstico puntual o un acompañamiento financiero mas continuo.

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